





GOTS认证现场审核围绕有机完整性、环境合规性、社会责任三大维度展开,具体包括以下关键点:
1.生产环境与设备管理
(1)物理隔离:有机产品与非有机产品需完全隔离,生产设备实施“三色标识”(绿色为GOTS专用,黄色需彻底清洁,红色禁用)。
(2)设备维护:定期维护生产设备,确保其正常运行且不会对有机纤维和产品造成损害。
(3)清洁卫生:保持生产车间整洁,定期清理废弃物,避免污染风险。
2.原料控制与追溯
(1)有机证明:核实原料是否来自经认证的有机农场或供应商,提供完整的采购证明、检验检测报告及运输单据。
(2)追溯体系:建立有机原料采购汇总表,记录采购、使用、库存情况,确保可追溯性。供应商需通过GOTS评估,并提供合格供方清单及有机认证证书。
3.化学品管控
(1)禁用物质:严禁使用重金属、甲醛、偶氮染料等有害物质,所有化学品需列入GOTS肯定列表。
(2)储存管理:化学品储存区域需标识清晰,避免混淆或误用,建立化学品数据库(含MSDS、毒性评估报告)。
4.生产过程控制
(1)工艺参数:检查加工精度、温度、时间等工艺参数的执行情况,确保符合GOTS标准。
(2)交叉污染防控:在生产设备、储存区域、运输过程等方面严格分离管理有机与常规产品。
5.环保措施
(1)废水处理:所有湿加工单元的废水需经有效运转的内部或外部废水处理厂处理,确保排放符合GOTS标准(如COD≤150mg/L)。
(2)资源节约:推广节能设备,优化生产流程,减少能源消耗和废弃物排放。
6.社会责任
(1)劳工权益:禁止童工、强迫劳动和歧视,提供合理工资、安全健康的工作环境及公平的工时安排。
(2)培训记录:保留员工培训记录(如消防培训、疏散演习)、考勤记录及工资记录。若已通过FWF/SA8000/BSCI/WRAP等审核,需提供一年内有效的稽核报告与证书。
7.产品检测与标识
(1)抽样检测:对产品进行纤维含量、色牢度、pH值等指标检测,确保符合GOTS标准。
(2)标识规范:产品上需明确标注GOTS标志及相关信息(如“有机棉”或“有机纤维制品”),标识准确、清晰。

1.体系完善与自查自纠
(1)标准梳理:对照GOTS认证手册(如7.0版),逐项检查企业是否满足有机纤维使用、化学物质禁用、社会责任、环境管理等核心要求。
(2)模拟审核:组建跨部门审核小组,模拟突击审核流程,检查生产记录、化学品台账、员工培训记录等文件的完整性和真实性。
(3)问题整改:对发现的问题(如记录缺失、操作不规范)立即整改,并形成整改报告备查。
2.现场管理优化
(1)5S管理:实施整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)标准,确保生产现场整洁有序。
(2)标识管理:生产线、存储区域等标识需与平面图一致,避免混淆。
(3)环保设施运行:确认污水处理单元、废气处理设备等正常运行,排放数据符合GOTS标准。
3.人员培训与能力提升
(1)标准培训:对管理层、生产人员、质检人员等开展GOTS标准培训,确保每人了解认证要求、自身职责及应急流程。
(2)迎审话术:任命熟悉GOTS标准、沟通能力强的人员作为迎审负责人,准备迎审话术,避免员工因紧张或信息不准确导致回答偏差。
(3)模拟演练:模拟审核员突然到访的场景,练习快速响应流程(如10分钟内集合关键人员、准备文件、引导现场检查)。
4.文件准备与电子化管理
(1)分类存放:按GOTS审核要求分类存放文件,如有机纤维采购合同、化学品MSDS、员工培训记录、环保检测报告等。
(2)电子检索:使用电子文档管理系统,实现文件快速检索(如输入关键词30秒内定位)。
(3)云端备份:对电子文件进行云端备份,防止因设备故障导致数据丢失;纸质文件复印多份,分别存放在不同安全位置。
5.应急响应与整改机制
(1)应急预案:制定《GOTS突击审核应急预案》,明确各部门职责(如生产部暂停非有机生产、行政部准备文件、人事部协调员工)。
(2)快速整改:对模拟审核中发现的问题,制定“1小时整改清单”,明确责任人、整改措施和完成时间。
(3)沟通协调:提前与认证机构沟通审核偏好(如重点关注环节、常见扣分项),针对性准备;审核期间若遇争议问题,礼貌请求延期解答或提供补充证据。
1.定期复审:GOTS认证证书有效期为1年,企业需每年接受复审以维持认证。
2.内部审核:定期对整个生产和管理体系进行评估,发现潜在的不符合项风险。
3.员工激励:鼓励员工提出改进建议,对于有效的建议给予奖励,通过持续改进提高企业符合GOTS标准的能力。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









